邢台变压器厂

通用变频器市场竞争格局的变化

高压变频器国内厂商起步之初就直接和国外大型电气企业竞争，在吸收消化国外技术的同时，也在学习国外企业的管理方式及市场化运作模式，并不断提高自身在成本控制、市场开拓以及本土化服务等方面的独特竞争优势。在高性能高压变频器市场如同步矿井提升机牵引变频、轧机变频传动、船舶驱动、造纸机传动以及高速机车主传动等领域，仍然是国际顶级品牌如德国西门子、瑞士ABB等电气巨头占有大部分市场份额。由于高压变频器毛利率水平较高，也吸引了一些新进入者参与竞争，高压变频器市场尤其是通用高压变频器市场竞争趋于激烈。
山东省永昌电力设备有限公司
联系人： 马经理
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高中低压变频器市场竞争格局的变化

在国内高压变频器市场，内资品牌占主导地位。2000年以来，内资品牌在高压变频器技术上实现了突破，产品完全实现了国产化，同时产品可靠性稳步提高，市场认可程度逐步提升。此外内资品牌利用其价格优势和服务优势逐步占领市场，市场份额不断增加。据中国电器工业协会变频器分会统计，2009年度国内企业拥有80%左右的市场份额；2010年度该份额进一步提升。但在2011年，施耐德并购了利德华福，造成国内品牌市场份额相对降低。2012年，罗克韦尔并购了九洲电气高压变频器业务，进一步降低了国内品牌的市场占有率。由于近几年国产品牌通过价格和服务优势抢占了大部分通用高压变频器市场份额，西门子、ABB等外资品牌已逐步从通用高压变频器市场上收缩，将重点转向技术壁垒更高、盈利能力更强的高性能高压变频器市场。对于中低压及防爆变频器而言，按市场总体份额统计，国外品牌占据主导地位。根据《变频器世界》统计，2010年度国外品牌占据中低压变频器市场份额的75%左右。其中国内本土厂商主要占据低端市场，但随着国内厂商的崛起，为争夺中高端市场份额提供了条件，预计未来三年内，国产厂商的市场份额将进一步提升。

2、通用变频器市场竞争格局的变化

高压变频器国内厂商起步之初就直接和国外大型电气企业竞争，在吸收消化国外技术的同时，也在学习国外企业的管理方式及市场化运作模式，并不断提高自身在成本控制、市场开拓以及本土化服务等方面的独特竞争优势。在高性能高压变频器市场如同步矿井提升机牵引变频、轧机变频传动、船舶驱动、造纸机传动以及高速机车主传动等领域，仍然是国际顶级品牌如德国西门子、瑞士ABB等电气巨头占有大部分市场份额。由于高压变频器毛利率水平较高，也吸引了一些新进入者参与竞争，高压变频器市场尤其是通用高压变频器市场竞争趋于激烈。

2010年以前，高压变频器良好的市场前景和丰厚的利润率吸引了不少厂商纷纷进入这一市场，价格下降较快，但高压变频器行业生产工艺不易掌握，应用质量难以控制，所需资金投入大，资金回笼慢，采购规模不具有优势，且在原有企业的市场口碑建立起来后，对新进入者有较高的市场壁垒。因此，经过市场竞争，在2011年及以后，高压变频器市场格局和价格基本稳定，较大规模的企业并不多，有利于高压变频器市场的进一步发展。

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高中低压变频器市场竞争格局的变化

2012年1-12月全国变压器累计总产量1,431,321,835.04千伏安，同比增长0.36%。12月当月变压器产量133,755,367.37千伏安，同比增长9.32%。其中产量最高的江苏省，产量达到265,134,405.54千伏安，约占全国产量的18.52%；排名第二的山东省产量为233,800,932.00千伏安，约占全国产量的16.33；变压器产量排名前五位的省份产量之和占全国总产量的比例为60.7%，因此目前我国变压器产量区域集中度相对较高。

近几年通用高压变频器行业激烈的市场竞争导致该行业厂商优胜劣汰，在激烈市场竞争中脱颖而出的往往是规模较大、管理体系较为完善的企业，因其多年积累的技术、人才、管理、内控及规模等优势使其不致于受到市场恶性竞争的较大冲击。虽然中国本土企业在技术上起步较晚，但处于行业领先地位的国内厂商已经形成一定的品牌效应，纷纷在寻找差异化定位，进一步向高端市场挺进，抢占国外企业市场份额。国外厂商在品牌、技术、资金等方面占优，而国内厂商在服务、价格方面具备优势。由于高压变频技术在世界范围内只有二十年左右的应用时间，国内企业和世界先进技术差距不大，随着国内高压变频器生产企业加大技术研发投入，国内外厂商在技术方面的差距逐步缩小。在同步提升机、轧钢机、电力机车牵引系统等部分高性能变频器市场，在与外资品牌的充分竞争中成长起来的本土优秀企业，有望随着市场的发展进一步成长和壮大，在整个行业中扮演越来越重要的角色。